Fachkräfteprogramme statt
Einzelvermittlung
Vom ersten Pilot zur skalierbaren Fachkräftepipeline 

Fachkräfteprogramme

Wir entwickeln internationale Talentpfade für Arbeitgeber mit wiederkehrendem Personalbedarf.
Gemeinsam definieren wir Bedarf, Profile, Zeitachsen und Qualifizierungswege - und begleiten die Umsetzung bis zur Integration im Betrieb.

 

Die Beschäftigung erfolgt grundsätzlich direkt bei Ihnen. International People übernimmt die internationale Projekt- und Prozesskoordination; die fachliche Auswahl und die Arbeitgeberrolle bleiben bei Ihnen.

 

Ein besonderer Fokus unserer Arbeit liegt auf Usbekistan. Dort sind wir seit 2022 aktiv und arbeiten mit lokalen und institutionellen Partnern daran, Fachkräfte systematisch vorzubereiten und für den deutschen Arbeitsmarkt aufzubauen. Das heißt für uns und unsere Kunden:

Zugang zu skalierbaren Rekrutierungs- und Ausbildungsstrukturen und somit einsatzfähige, 
gut vorbereitete und langfristig integrierbare Mitarbeitende.

 

 Warum Usbekistan?

Fachkräfteprogramme Usbekistan

 Makrodaten &  Arbeitsmarktstruktur

  • ca. 36 Mio. Einwohner
  • Durchschnittsalter: ~29 Jahre
  • jährlich ca. 500.000 Schulabgänger
  • hoher Anteil junger Erwerbs-personen mit Arbeitsmarkteintritt
    in den kommenden Jahren
     
  • → einer der jüngsten und dynamischsten Arbeitsmärkte Eurasiens

     Arbeitsmarktdynamik

  • wachsender Binnenarbeitsmarkt, jedoch begrenzte lokale Aufnahme-fähigkeit in bestimmten Sektoren
  • traditionell hohe Arbeitsmigration (Südkorea, VAE, Japan)
  • zunehmende strategische Neuausrichtung in Richtung qualifizierter Migration nach Europa
     
  • → Übergang von „Arbeitsmigration" zu strukturierter Fachkräfte-entwicklung

Transformation des Ausbildungssystems

  • aktuell ca. 9 % duale Ausbildung
  • politisches Ziel: ~40 % duale Ausbildung mittelfristig
  • systematische Einführung von: praxisnaher Ausbildung, Berufs-schulstrukturen, stand. Curricula
  • Orientierung an: 
    deutschem dualen System, IHK-
    /Handwerkskammer-Standards
     
  • → Aufbau eines skalierbaren, exportfähigen Ausbildungssystems


Institutionelle Struktur

  • Zentrale Steuerung: Migrationsagentur, Agentur für
    berufliche Weiterbildung, Bildungs-ministerium / Vocational Education
  • Enge Zusammenarbeit mit: deutsche IHK / AHK, Sparkassen-stiftung, GIZ / Entwicklungs-programme
     
  • → strukturierter Zugang zu Kandidaten und Programmen möglich


Qualifikationsspektrum

Breite Verfügbarkeit von Profilen, u. a.:

  • Produktion & Logistik
  • Bau (Hoch-/Tiefbau, Montan)
  • Handwerkliche Berufe
  • Gastronomie & Dienstleistungen
  • Gesundheitsnahe Berufe
  • Transport und Berufskraftfahrer
     
  • → Kombination aus praktischer Ausbildung und hoher Lernbereitschaft

 Umsetzungs-geschwindigkeit

  • Pilotprojekte mit europäischen Partnern bereits gestartet
  • schnelle Skalierung durch staatliche Steuerung möglich
  • Bottlenecks vorwiegend in den Botschaften der Aufnahmeländer (ind. unterschiedlich)
  • zentrale Koordination von Ausbildung und Migration
     
  • → deutlich höhere Umsetzungsgeschwindigkeit
    als in fragmentierten Märkten

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Bildnachweis: Die auf dieser Website verwendeten Fotos wurden mit KI erstellt.

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